จากผลลัพธ์จาก Ep.ที่ผ่านมา Glocal, Self Learning Agility & Adaptability หลังจากที่เราสนุกกับการติดตาม Trends ต่าง ๆ และมีการพัฒนาการเรียนรู้และปรับตัวได้ตลอดเวลา พวกเราจะเหมือนน้ำพร่องแก้ว ที่มีช่องว่าง เพื่อเติมเต็มและเรียนรู้ ปรับตัวได้ตลอดเวลา
วันนี้จะชวนเพิ่มมุมมองที่น่าสนใจมาก ๆ ในการสร้าง New Office Normal ใหม่ คือเราต้องเปิดมุมมองใหม่ คิดเลยว่า หากเราเป็นเจ้าของกิจการ หรือเจ้าของธุรกิจ เราต้องรู้เรื่องอะไรบ้าง
โดยมีเป้าหมายหลัก คือธุรกิจ ต้องเติบโตและมีกำไร
เราก้อยังคงต้องมีข้อมูลต่างๆ มากมายตั้งแต่
• ภายนอกองค์กร ต่างๆ เช่น Trends และข้อมูลด้านต่าง ๆ เช่น คู่ค้า คู่แข่ง นโยบายการเมือง สังคม พฤติกรรมผู้บริโภค เทคโนโลยี ฯลฯ
• ภายในองค์กร ของเรา ตั้งแต่ เป้าหมายขององค์กร, กลยุทธ์ทางธุรกิจ, Core Values, โครงสร้างองค์กร, กระบวนการภายใน, Competency ของ Leaders ในทุก ๆ ระดับ , Competency ของพนักงานทุก ๆ Functions, ระบบ Rewards ต่าง ๆ รวมถึงกระบวนการสื่อสารภายใน ฯลฯ
เมื่อมีข้อมูลปัจจัยต่าง ๆ ภายนอก ภายในองค์กรแล้ว หากเราต้องเริ่มคิดแบบ Business แน่นอน คือ ต้องการทำกำไร ในธุรกิจที่เราอยู่
สมการการคิดง่าย ๆ คือ
• กำไร(ขาดทุน)= รายได้ใด ๆ(สูงขึ้น/ลดลง) -ต้นทุนและค่าใช้จ่ายใด ๆ(สูงขึ้น/ลดลง)
คิดและปฏิบัติต่อเลยว่า งานของเราในวันนี้มีผลต่อสมการด้านใด ซ้าย(กำไร หรือขาดทุน) หรือ ด้านขวา(ต้นทุนและค่าใช้จายใด ๆ)ดี ๆ หรือไม่ดี ปรับได้ไหม เปลี่ยนได้ไหม เลิกได้ไหม ทำให้กำไร หรือ ขาดทุน และฝึกบ่อย ๆ New Office Normal ก้อจะเกิดขึ้น มองเห็นคุณค่างานของเรา ด้วยตัวเราเอง รวมถึงทำให้เราสามารถลด หรือ Lean ได้ดีด้วย
หากพร้อมแล้วลงมือเลยครับ ฝึกบ่อย ๆ ทำบ่อย ๆ เราจะได้พัฒนาตนเองด้วยตัวเองในด้าน Self Energize Business Acumen, Self Result & Values Oriented, Lean & Minimize Waste
หากเห็นด้วย EP นี้ แค่ลงมือทำได้เลย Just Do It!
To Inspire People To Power The Future!
#arjantui
#อาจารย์ตุ้ย
#SoravuthHoranop
#สรวุฒฺิหรณพ
